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斯蒂芬·内尔尼斯
(路透社)——通过提供坚实的财务业绩超出华尔街预期周四对收入和利润,苹果(aapl . o:行情)的首席执行官蒂姆•库克把担心该公司的旗舰设备,iPhone X,不会在假日购物季做好准备。
但在总体收入和利润数据,库克似乎已经解决了苹果公司的存续时间最长的两个问题:它严重依赖的最新旗舰iPhone浮标利润,和缺乏负担得起的产品,帮助买家买家看到的好处加入苹果的生态系统的硬件和软件。
和所有厨师所要做的就是阻止苹果的不同寻常的史蒂夫·乔布斯时代无情地杀死老产品的政策时更好的走了过来。
看到厨师学说的影响,看看苹果当前的,前所未有的的五个不同的iphone。旗舰的iPhone X,售价999美元,吸引了大部分的假日购物季的媒体的关注。
但远离聚光灯下是卑微的iPhone SE -本质上是一个更新的iPhone 5,而五年前出来。它只零售价为349美元,似乎发挥了重大作用,在印度苹果营收翻倍,一个重要的新兴市场。
库克周四在电话会议上告诉投资者讨论的财务业绩的“大多数”iPhone SEs公司在印度也有生产,销售苹果的一个关键组件的市场准入与印度政府的谈判。
有充分的理由相信苹果公司前首席执行官乔布斯不会再让这样的产品本身。乔布斯创立苹果并监督其戏剧性的上升在1970年代末和1980年代初,包括1984年推出麦金塔。但是他被迫离开了公司,与当时的首席执行官约翰·斯卡利冲突在1985年公司的方向。
在接下来的十年中,苹果在个人电脑市场失去了主导地位设备由微软(msft . o:行情)的Windows抢占市场份额。为了夺回市场份额,苹果扩大其产品线,但发现小的成功。苹果购买了乔布斯崛起的公司,并在1997年重新聘请他担任CEO,他著名的减少公司的产品只是一小部分产品,他认为苹果可以提供最好的。
甚至在该公司恢复了其金融地位在2000年代早期,乔布斯并不后悔当初杀死一个旧产品更好的东西。iPod Mini,苗条的版本,当时苹果的旗舰产品,仅仅持续了一年半。工作产品死亡,取而代之的是iPad纳米,这是更小的。
这种方法给苹果留下了小型产品线盈利但价格昂贵。分析师们都埋怨公司将提供低价产品,这让几个刺穿了。发布的iPad迷你,2013年,一度提振了iPad的销售,但plastic-backed iPhone 5 c在分析师看来,失败了。
但是库克教义让老款持续下降和价格似乎工作。苹果在运输达到分析师预期4660万年第四财��iphone,但平均售价较低。
这并不意味着苹果离开利润放在桌子上。相反,更多的手机,无论价格,帮助提高服务业务,其中包括苹果音乐和应用程序商店。本季度服务带来了85亿美元的收入与分析师预期的75亿美元相比,虽然6.4亿美元,包括良好的调整。
更多的手机也有助于促进销售等新兴苹果产品看,Airpod无线耳机和节拍耳机。高管表示,这些产品现在的销售竞争对手“财富400强”企业的规模,这意味着他们将达到约67亿美元在未来一年的销售。
打赌库克似乎是,如果苹果能够降低价格的条目的旗舰iOS操作系统,它的客户愿意花更多的钱在苹果的生态系统,即使他们没有春天的最昂贵的设备。到目前为止,这赌注是偿还。
图形,iPhone的比较:http://fingfx.thomsonreuters.com/gfx/rngs/APPLE-IPHONE/010050SQ1TP/index.html
图形——苹果iPhone与标普500指数自第一:http://fingfx.thomsonreuters.com/gfx/rngs/APPLE-STOCKS/010051J53FP/index.html
图形——苹果收益:http://fingfx.thomsonreuters.com/gfx/rngs/1/1419/2253/index.html
(由斯蒂芬·内尔尼斯报告;编辑乔纳森·韦伯和克里斯托弗·库欣)
