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随着联邦预算的临近,政府在寻求方法来提高住房负担能力,包括改革当前50%的资本利得税(CGT)扣除房地产投资。
澳大利亚的经济社会(ESA)莫纳什论坛调查经济学家在这个命题:
资本利得税扣除住房投资应该被删除,因为他们结果房地产市场,导致房价上涨。
这是一个故意更极端的措施比起据说正在考虑的方案由联邦政府削减目前低于25%。但是我们想评估更一般的资本利得税对房地产市场的影响。
调查发现44.4%的经济学家同意声明中,税收减免应该完全删除(22.2%同意,22.2%的人强烈同意)。但40.7%的人不同意声明(22.2%反对,18.5%的人强烈反对),而14.8%的受访者不确定。
尽管一些经济学家支持当前角色的资本利得税折扣,以避免对资本利得征税,由于通货膨胀提高房价,而不是土地或房产的估价由于发展(Nigel Stapledon罗德尼Maddock艾斯雷克,和道格-麦克塔加特),另一些人则认为税务也应该适用于通货膨胀的收益结果(凯文·戴维斯和玛格丽特·诺瓦克)。
许多人认为法国总工会折扣的原则不是一个糟糕的政策,但是折扣的水平是慷慨和滥用。
他们还指出,改变一种税收扭曲了经济,尤其是如果它只是针对一种类型的资产,在这种情况下财产。相反,一些经济学家建议的方法应该是一个整体的改革来解决税收效率低下,和税收待遇应该平等之间各种形式的投资和储蓄。
大多数的经济学家同意住房负担能力政策应该主要关注住房供应和房地���市场的限制(以及运输和基础设施)来解决危机。产权共享计划和政府支持债券等其他政策也被考虑。
资本利得税
资本利得税(CGT)计算有效边际税率的投资者,资本收益的资产出售的时候。投资者持有的资产超过12个月获得50%的折扣(CGT责任,在出售的时候。对于养老基金,贴现率是33.3%。
业主完全免除资本利得税的出售他们的主要住所。
据报道的一些选项由联邦政府正在考虑包括降低资本利得让步到25%,降低到40%的折扣(亨利税务审查推荐)只对房地产投资,或其他减少房地产投资的资本利得折扣。
另一个选择是完全移除让步如果初始投资的房地产销售年;并逐步折扣后的投资已经被关押了一些指定数量的年。
赞成和反对的经济学家的观点
经济学家支持取消资本利得税扣除住房投资表示,折扣提供激励过度投资房地产而不是其他资产提供收入。所以通过消除或减少资本利得税折扣,资本成本将会增加,买家将减少对房地产的需求,从而导致低,房价更便宜。
那些同意声明认为资本利得的任何改变折扣来解决房地产投机也应该伴随着改革-传动装置。他们认为消除CGT折扣属性只会推动住宅投资者对便宜的属性或投资于其他资产,保持资本的折扣。
大多数研究发现没有证据表明资本收益优势作为一个投资者持有住宅的主要动机。然而这似乎是一个小因素投资于住宅地产的意图。
反对声明认为时机可能不是正确的房地产周期目前在顶峰时期,和两位数房价升值率只看到在内环郊区的城市,只有房子和公寓。
经济学家们希望看到只是一个短期的房价下降如果CGT扣除消除,随着投资者开关远离房地产和其他资产。所以剩下的住宅投资者在市场购买更便宜的属性,可能仍然排挤首次购房者提供。
他们也将持有该物业的时间较长。在中长期,住宅投资的减少将影响新的和现有的住房供应,导致住房短缺和不断上升的房价。
