改进质量管理，为天合化工发展创效

 　　天合化工本着指导生产、服务生产的原则，以安全为中心，以细化落实规章制度为主线，从“操作、管理”两个层面着手制定精细管理活动实施方案，努力提升管理水平和执行力。

　　创建考评机制。通过实施该机制，增强广大员工抓好质量工作的动力与压力，促进了质量管理由粗放型向精细型的转变。

　　加强操作环节监控，进行合格率检查。有效提高了工作效率及操作成功率，减少了多轮次操作，节能降耗。

　　完善技术管理工作。进一步完善了《质量责任考核细则》等技术管理制度，完善了工作检验标准，提高了质量管理体系运行的有效性，促进了质量管理工作持续改进。

　　开展技术创新创效活动。加强质量改进与攻关，以科技实力保质量提升和经营创效。

　　天合公司凭借“保产量、创效益、求发展”的战略思想，努力探索质量管理的有效途径，使质量成为生产发展的强大动力。