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近日，由华夏文化促进会主办，香港中国商会与成都市社会组织促进会联合主办的第11届世界商业伦理大会在成都成功举行。本次大会主题为“崇德创新、再燃生机”。在“率先模仿即创新”之红利已消失殆尽、企业面临空前压力的当下，多位(世界/中国)500强企业(现/原)任高层莅临大会，前所未有从全新维度深入探讨了创新之道法，揭示社会价值与道义驱动的崇德创新蕴含的伟大力量，以助力企业开启重生之路!
著名文化学者、华夏文化促进会主席、国际易学联合会荣誉会长廖彬宇先生作为主办方代表发表致辞演讲。他在演讲中强调，龙文化精神是中华儿女的精神，也是有精神追求的企业本应具有的文化精神;作为新时代的企业家，理当具备龙文化精神，而不应去崇尚狼文化;每一位走出去的企业家，都应该成为向世界传播龙文化精神的代表。
廖先生进一步指出，龙的第一个精神，潜龙勿用，代表企业(家)首先要有学习精神，成就大业首先要扎下深根，潜心学习;第二，见龙在田，代表企业家要学以致用，担当起社会责任;第三，或跃在渊，代表企业家在履行社会责任时要懂得能屈能伸，处事变通;第四，君子终日乾乾，夕惕若厉，代表企业要有风险防范意识;第五，飞龙在天，代表企业成功地为社会创造价值;第六，亢龙有悔，代表企业取得了成就也不能自我膨胀，要有反思反省的精神。这六个方面的精神都具备，企业就能抵达“群龙无首”的境界，即老子在道德经里揭示的大音希声，大象无形的最高境界。
方太集团联席执行总裁何东辉先生做了《方太文化——基于仁爱的创新实践》主题演讲，系统阐述了方太文化的核心理念、基本法则和践行体系。从企业精神(道的追求)到一系列的践行体系(术的运用)，逻辑清晰、完整，极具借鉴价值。方太对商业社会的重大启示意义是多方面的：比如在“为了亿万家庭的幸福”这一使命驱动下，方太提出的“成为一家伟大企业”的愿景，强调企业不仅是满足顾客需求的经济组织，更是推动人心向善与社会进步的社会组织;企业为此所匹配的核心价值观必须是人品、企品、产品的三品合一，三位一体，相辅相成，缺一不可。
基于“仁爱”这一文化理念基石，方太提出了企业的“创新三论”：创新的源泉是仁爱;创新的原则是有度;创新的目标是幸福。方太未来将致力于一项具有深远社会价值的创新实践，即以仁爱之心助力打造一万个幸福社区。因为对亲密邻里关系的怀念深埋于国人心中，打破现代社会的“孤岛”窘境，重现亲密互助的邻里关系无疑是人心所向。方太将从“美善环境、精诚服务、和乐成长、互助公益”等四个方面进行打造。
霍尼韦尔亚洲高增长地区传播副总裁卢荣的演讲主题是《创新与发展——应对世界上棘手的挑战》。她带来的重要启示是，企业矢志不渝地应对世界棘手的挑战，潜心透过产品创新，努力让世界更安全、更洁净、更可持续，公司自身也得以可持续长足发展。比如用低全球变暖潜值的制冷剂为全球7000多万辆轿车提供安全制冷，年底有望增至9000多万辆;增强型近地警告系统将可控飞行撞地事故发生概率从1/300万降低到不足1/2000万;安全防护设备每天为全世界超过5亿人提供服务。
霍尼韦尔中国承诺到2022年，每美元营收所产生的温室气体排放比2016年降低10%，目前已经在中国自行开展了100多个增效节能项目和措施，比如正在中国各个部门推广践行减少有害废物及其他废弃物;公司计划让每年能源花费超过50万美元的办公场所获得ISO 50001认证，这是一个企业自愿参与的能源管理和优化的国际标准。
博世(中国)投资有限公司副总裁杨川主讲了《博士百年——初心与使命》。演讲中他再次强调公司创始人老博世当年奠定博世价值观基石的那句名言：“从长远来看，诚实守信的经营方式总能带来最丰厚的利润，诚实守信的经营之道在商界获得的赞誉比人们普遍认为的要高得多。” 博世百年经营带给商业社会的重要启示意义正是——诚信利他, 是企业竞争力的源泉和基业长青的基石。杨川指出，创新之路的起点是激发善意的管理;创新要求管理思维方式进行改变与突破，且可持续地点燃员工思维创造力。博世集团打造了一个以物联网为主题的全球开放创新平台Connectory – 它的名字源于“connect”与”factory”两个单词的组合，也是博世公司未来愿景的核心。
江西中科九峰智慧医疗创始人兼CEO吴文辉做了《价值·创新——企业可持续竞争力之本》的主题演讲，分享了两个深具启示性的案例。吴文辉在创立九峰前曾任西门子医疗东北亚区CEO，为了提升组织凝聚力和执行力，他连续四年率领全体高管，重走长征路。吴文辉邀请西门子全球CEO时表示，我们不搞姓资姓社，中国共产党是历史上成长最快的组织机构之一，我们要想成为中国的NO.1，是否应该学习其成功经验?于是西门子全球CEO连续4年参加了重走长征路。同时，公司引入了儒家文化以人为本的价值体系。连续4年，西门子医疗奇迹般超越了多年称霸中国市场的GE医疗，成为无可争议的第一名。离职后，吴文辉创立了江西中科九峰智慧医疗，基于大数据的精准医疗来解决中国重大医疗挑战——县域医疗问题，同时启动了数字移动医疗2.0时代。
福耀玻璃工业集团副总裁李良华以大会主题为主讲题目《崇德创新 再燃生机》。他分享了“利他”的两个层次：一种是以利己为目的，利他是手段;第二种，利他本身即是目的，利己是手段。李良华重点阐述了福耀玻璃带给商界的重要启示：精准地研究总结消费者的痛点需求，以德性设计、创新出利国得民的产品。比如福耀全车隔热免贴膜玻璃，可有效防止红外线辐射，夏天车内降温，避免阳光照射之灼烧感，提高了舒适性;可减少夜间行车眩光，提高行驶安全性;还可降低空调负荷，更节能环保;还能快速实现除雾除霜，免去空调除雾系统。总之福耀玻璃强调的崇德创新的产品是：于消费者：舒适、安全、省钱;于社会：可减少交通事故、降低碳排放;于国家：降低空调功率从而降低能源消耗。
山西天元集团董事局主席魏艾玲做了《用优秀传统文化打造百年幸福企业》的主题演讲。她带来的重要启示——当企业想透了存在的意义，即“把实现员工幸福作为第一目标，创建百年幸福企业”，那么整个文化体系的建设与实践，均据此展开。天元文化核心——企业是学校，也是大家庭，本质是教育，德善品质建设是人生第一大战略，企业的工作就是帮助人成功;以四用，五看，六法则，把圣贤文化和仁爱传播到周围，造福全社会。
“四用”是用良知唤醒人，用仁爱感化人，用礼法规范人 用道德关怀人;五看分别是：“仁”，看善待员工，孝悌文化，人文关怀，仁爱感恩;“义”，看员工收入，社会保险，慈善公益，见利思义;“礼”，看尊重员工，宽容平等，培训学习，民主管理;“智”，看带出团队，成长员工，创造价值，科学发展;“信”，看儒商道德，诚实守信，品牌价值，社会贡献。六法则即加强德善学习，建设人文之家，积极慈善公益，推动义工行动，倡导积德累功，坚守敦伦尽分。
云阶梯国际创新咨询的创始合伙人周彧君做了《如何实现从模仿思维到创新思维的转变?》的学术主题分享，她建设性的提出创新应该根据地域特点发展各自擅长的创新领域，四川的李宇春、《哪吒》编剧饺子、毕业于四川美院的艺术家张晓刚都是杰出的拥有自己典型风格的创新人才。模仿思维是一种自我保护型思维，而创新思维是后天系统训练的能力。周彧君老师发现中国人虽然复制了全世界但在美食领域里的的创造力却无以伦比，故提炼出了美食创新思维回路。美食创新思维明确提出了创新过程中的两大支撑力和三大鸿沟，搭建出了浅显易懂的创新思维回路，为中国人实现创新落地找到了更容易的入口同时完成了最佳实践，展示了经过美食创新思维训练的中国企业团队的创新能力、创新氛围和创新自信在十大创新维度上所获的大幅度提升。
四川一名微晶科技股份有限公司董事长秦刚主讲题目为《变废为宝：用创新造福社会》。他用一组数据让与会者对我国固体废物的现状有了直观认识：全国工业固体废物年产量约30.9亿吨，这些固废可填满130个西湖，占地829平方公里。这给环境带来的巨大破坏令人无比堪忧!一名微晶深怀企业的良知和对社会的责任，十年磨一剑地探索和坚守，用创新技术为地球环境改善提供了一套固废高价值转化的解决方案，即利用工业固废为主要原料制造出了一种颠覆性的新型绿色建材——固废微晶。被誉为“工业固废清道夫，绿水青山守护神”。
儒家宗圣曾子75派裔孙、曾氏三鼎家学传人曾庆宁先生做了《修身型组织》主题演讲，强调建立修身型组织，对于文化传承与企业创新发展的重要性和时代紧迫性。曾先生清晰阐述了修身型组织的理论基础：近年来，三鼎圣贤家学走出家族之门进入社会，变家学为国学，提出了修身型理论;修身型理论认为，中华文化本质上是一种修身文化，通过修身来提升生命状态是中华文化的精髓;修身有两大路径：内径为诚意、正心、修身，称为内圣，可以培养修身型人才。外径为齐家、治国、平天下，称为外王，可以建设修身型家庭和修身型组织。
修身型组织的特性，是强化组织各部分以及内外关系，最终使组织止于至善;通过知、修、行螺旋而建立组织整体;打造修身型组织的关键在于提高组织领导人的修身水平。善于修身者强，拙于修身者弱。
优品汽车服务(集团)有限公司董事长李佳做了《中国新能源汽车产业机会分析》的主题演讲。他在演讲中指出，随着经济的快速发展，中国已经连续十年成为世界排名第一的汽车产销大国，带来了极大交通便利，但同时也带来了大量的碳排放和尾废气。大力发展新能源汽车产业，既是对广大人民群众生活需求的满足，又造就了极具社会价值的绿色产业!总部位于上海的优品车集团，是目前国内在新能源汽车流通运营体量最大和技术解决方案最全的公司。李总表示，新能源汽车产业不是一己之力可以完成，需要社会各界人士的参与支持。目前与产业应用相关的主要技术与产品都已成熟，优品车愿与社会各界一起共同合力打造城市环境的“青山绿水”，为产业可持续发展倾心尽力!
韩国韩松纺织公司董事长、柳韩金佰利前CEO、新范式研究所主席文国现先生这次大会主讲了《伦理经营与创新经济》。他在演讲中指出，第四次产业革命的开始，意味着一个要求具备终身学习能力的时代已经到来;政府和非政府组织应对其员工的培训和学习新技能起到重要作用;企业则有更重的责任，必须向基层员工到管理层提供强有力的持续学习的机会。
为此文先生也强调，标杆企业应发挥其影响力和麻烦带头作用，鼓励尽可能多的组织提供学习新技能和更新能力的项目和制度;同时也促进跨部门(公共、民营和非营利)以及企业、劳工组织和教育机构之间的伙伴关系，尽一切可能实现终身学习。此外，文先生再次激励企业家们：正确的企业社会责任如同驯服蛟龙一般，将社会问题转换成一种经济效益和产能。
原AIG美亚保险公司资深副总裁、上海大学MBA教育中心企业导师彭德智博士做了《守正出奇，开创自己的传统》的主题演讲，他在演讲中首先阐明崇德企业的追求目标应该是给社会和利益相关方创造了什么价值以及多大的价值(而不是企业自身的发展有多快、规模有多大);同时他强调在遵守商业伦理的基础上，崇德企业也应该革故鼎新，谋求更大的发展。他以三个百年老店在不同时期不同领域的三个创新案例说明，只要有持续不断的创新，企业就会有大的发展。彭博士在演讲中还提醒，“创新的最终目的是能够给我们的生活带来幸福的改变。”那些不顾商业伦理，急功近利，只为谋利的创新或者变革，很可能给企业带来灭顶之灾，与2008年金融危机密切相关的次级贷风波就是惨痛的教训。
彭博士总结说：对于崇德企业而言，坚守商业伦理不难，难的是既守正又出奇，不坚守基业不稳;无创新则发展无力。坚守商业伦理+创新发展企业：守正出奇则所向无敌!
著名社会责任国际专家、可持续发展经济学家孙继荣教授发表了“责任时代：变革与创新”的主题演讲。他阐述了新时代商业伦理的本质、内涵和重要性，以及如何通过创新系统构建企业变革过程实现高质量、可持续发展的方法。
孙教授指出，市场经济和企业发展追求经济目标必须以满足社会和环境要求为条件，企业对生态环境和社会均负有道义责任。企业应当认识时代的挑战、发现社会的需求和机会、明确其在各个方面、不同领域的义务和责任，从而全面提升其社会影响力。
孙教授强调，工业革命提高了经济发展的效率、效益和速度，丰富了物质财富，改善了人类社会生活水平，但追求经济效益或利益最大化的模式不再适用，忽视环境的可承受度、资源的限度性、忽视社会的公平和公正的做法已经不被社会所接受。
中企联管理咨询委员会执行委员潘诚教授为大会做了最后的总结演讲《在热闹的时代，做安静的自己》。他铿锵有力的肺腑之言，令全场听众心潮澎湃：参与世界商业伦理论坛，思想交汇，精神盛宴，受益良多。改革开放四十年，于历史是沧海一瞬，于人生是江山千里。物质进步令世界瞩目，环境代价人文代价，亦是史无前例。有幸能成为这个大时空的参与者、见证者和思考者……
潘教授最后点评道：每次参加论坛，我们欣喜地看到，中国企业家的气质悄然在发生中变化。博世杨总、霍尼韦尔卢总的从容和深厚，方太茅总、何总的笃定和坚守，福耀曹总、李总的格局和胸怀，以及山西天元魏总、江西中科九峰吴总、四川秦总的朴实和善良。这是中国商业文明的火种和未来。由衷希望，我们这一代，多一些“有所为有所不为”的守道以约，多一些“动而与阳同波，静而与阴同德”的虚静恬淡，更多一些稻盛和夫“敬天爱人”和文国现先生“社会企业”的情怀担当。繁华过尽，水落石出。历史，在期待着我们回答……
