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维多利亚时代的政府最近发布的房地产战略允许转让的公共住宅社区住房部门。在一个最近的对话文章,凯特肖提出了一个重要的问题——“为什么国家摆脱公共住房?”——和谴责的转移公共住房重建私人开发商。
然而,如果一个人真正感兴趣的人们提供更多的住房在低到中等收入社区部门的路要走,而不是公共住房。
社区住房供应的批评——部分原因在于其扮演的角色在英国的自由市场改革公共住房,忽略了现实。社区住房支撑了很多人所认为的成长和生存能力的一些世界上最美丽的和表现最好的社会住房系统——的人瑞典、丹麦和荷兰.
管理和/或土地的所有权(包括国家土地)的非盈利性社会团体确保负担能力永久。这不是输给了私营部门。它可以提供相同的安全作为公共住房,但有更多的创新管理实践,如合作社和房地产信托。
盈利服务的需求
重要的是,在澳大利亚的背景下,非营利部门提供一系列住房选择定位在不同的家庭的需要。这些包括租赁住房对低收入和中等收入家庭和负担得起的房屋所有权。
这种灵活性的一个原因是,与政府机构、澳大利亚社区部门提供者可以借用他们的资产。在适当的金融环境(如存在上述社会民主国家),然后他们可以发展他们的资产基础,以满足广泛的住房需求。
似乎我们正在慢慢地朝着这样的金融环境。5月份预算,联邦政府宣布成立的国家住房和金融公司(NHFC)提供社区住房机构获得低成本的贷款。虽然便宜的贷款不完整的金融回答(仍有可观的租金收益率差距和贷款成本),政府已成立一个专家小组在今年晚些时候看看这个,然后回来报告。
这些进展,近期生产力委员会报告草案对人类的服务,包括社会住房,建议增长的部门包括英联邦租金增加援助。这对于社区住房生存能力是至关重要的。
国际趋势与政策改革的方向在澳大利亚建议社区非营利部门的未来社会住房的发展。这是可以做到的,地址萧伯纳的其它担忧——公共土地的私有化。
在这一点上,我同意她的看法。失去价值,交通便利土地私营部门创造了一个巨大的机会成本,一旦售出它永远不会被用于将来使用。
和所有我们可能会增加10%(几千单元)社会住宅。而仅仅是保持社会住宅目前3.5%的住房(澳大利亚)的最低我们至少需要一个额外的31000到2031年维多利亚。
